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世茂集团自1989年进驻国内房地产市场以来，世茂集团携手全球近100个城市，以多元业务战略布局海内外，涵盖地产、酒店、商业、主题乐园、物管、金融、教育、农牧业、健康、高科技等领域，形成了多元化业务并举的"可持续发展生态圈"。为客户在居住、生活、消费、商务、旅游等方面提供品质体验。世茂集团在中国的业务布局覆盖香港、上海、北京、广州、深圳、南京、武汉、杭州、厦门等100余个城市及海外地区，拥有300余个大型臻品项目。为超50万业主提供住宅物业服务。经营国际品牌酒店以及自主品牌酒店25家、主题乐园7家、商业项目40余个。所打造出的作品为城市赋能 ，提供了不同类型的出行目的地。业务涵盖住宅、商业运营、多元化旅游酒店产业、主题乐园等多种业态开发与运营及物业管理，并拓展运营教育事业、健康养老产业、金融投资、电商平台等创新业务板块。世茂房地产以打造臻品项目为核心，首创的房地产“滨江模式”，将景观、亲水、园林和建筑等各种元素融合

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坚持服务实体经济的本质。

 可逐步试点融资性银行承兑汇票。合理调整商业银行宏观审慎评估参数，鼓励金融机构增加民营企业、小微企业信贷投放，完善普惠金融定向降准政策。增加再贷款和再贴现额度，把支农支小再贷款和再贴现政策覆盖到包括民营银行在内的符合条件的各类金融机构。加大对民营企业票据融资支持力度，简化贴现业务流程，提高贴现融资效率，及时办理再贴现。加快建设与民营中小微企业需求相匹配的金融服务体系。深化联合授信试点，鼓励银行与民营企业构建中长期银企关系。在政府鼓励金融机构支持民营、中小微企业发展的大背景下，当前正是试行融资性银行承兑汇票的最佳机遇期。

 为探索开放融资性商业承兑汇票积累经验试点。融资性银行承兑汇票是为了观察试探放松对贸易背景的审核后市场可能会发生的变化，对承兑发生额、贴现发生额、转贴现发生额进行统计比较，同时对票据承兑垫款率、票据贴现逾期率、票据案件发生率、票据资金损失率等方面进行分析，找出相关不良和案件发生的原因，积累发展的思路和经验教训。融资性银行承兑汇票毕竟是还是银行承兑的，信用风险最终还是淤积在银行体系内，不利于风险向体系外分散，间接融资造成的潜在系统性风险隐患没有被缓解。试点融资性银行承兑汇票可以为探索开放融资性商业承兑汇票积累经验，商业承兑汇票的最终承兑人是企业，信用风险交给市场判断，不会过度危及银行体系的安全。商业银行在是否提供融资性商业承兑汇票贴现业务，为哪家承兑人提供商业承兑汇票等方面拥有自主选择权，可以主动经营风险，通过风险定价的方式实现持续经营，以解决企业融资难的问题，更好地为实体经济服务。